Легализовали невозможное: как мы растаможили и привезли санкционный товар в Россию

Проблема клиента 

К нам обратилась компания, которая занимается дистрибуцией электронных компонентов в России. Задача была нестандартная — легализовать импорт санкционной продукции. В частности, клиент хотел организовать белую поставку электронных компонентов американской торговой марки Allen-Bradley.

Еще одна сложность была в том, что банк поставщика был американским — JPMorgan Chase. Поэтому процесс перевода денег продавцу требовал особого внимания и осторожности. Основные риски — отклонение транзакции без объяснения причин или долгосрочная заморозка средств на счету отправителя. 

Ранее заказчик уже привозил продукцию в Россию по системе карго. Со временем компания попала под внимание контролирующих органов — налоговой и таможни. Возникли вопросы о законности ввоза товаров и уплаты налогов. Компании грозили штрафы, конфискация продукции и даже уголовная ответственность. 

Ключевое пожелание клиента — предоставление грузовой таможенной декларации (ГТД) и универсального передаточного документа (УПД) при доставке электронных компонентов. 

Решение задачи 

Над проектом работала команда специалистов нашей компании: юристы, логисты, таможенные специалисты и менеджер по коммуникациям с клиентами. 

Мы провели масштабную работу:

• Проанализировали возможность вывоза из Китая и ввоза в Россию электронных компонентов. Оценили все возможные риски и последствия для отправителя и клиента.

• Подобрали оптимальный вариант поставки. Продумали схему доставки без рисков при экспорте из КНР и импорте в РФ. 

• Проконсультировали клиента. Ответили на все вопросы заказчика по поводу оплаты поставщику через американский банк и легальности импорта электронных компонентов в Россию. Клиент убедился, что санкционный груз ввозится в РФ легально по параллельному импорту, то есть рисков нет. Заказчик принял решение о поставке пробной партии товаров на 30 тыс. $. 

• Сделали расчет стоимости и согласовали спецификацию. В документе указали, из чего складывается цена поставки: оплата за товар, таможенные платежи и логистика. Заключили с клиентом договор на предоставление услуг. 

• Сделали оплату поставщику. После получения предоплаты от клиента в рублях, конвертировали средства в доллары и перевели их поставщику. Работали через нашего партнера — платежного агента из Индонезии, реквизиты которого заранее согласовали с банком. 

• Уведомили продавца о переводе средств. Отправили поставщику SWIFT-сообщение для подтверждения оплаты, а на следующий день получили от него уведомление, что средства поступили на счет. 

• Забрали груз у отправителя. Наш сотрудник в Китае забрал партию электронных компонентов у поставщика. На складе проверили упаковку, маркировку, вес и количество товаров. 

• Подготовили документы для экспорта из Китая. Собрали и проверили: инвойс и упаковочный лист.  

• Отправили товар Россию. Согласовали дату вылета рейса и отправили электронные компоненты самолетом. 

• Подготовились к растаможке. Сделали верный расчет проходной стоимости товара через таможню, чтобы не попасть на корректировку. Подготовили инвойс, упаковочный лист и транспортные документы. 

• Провели таможенную очистку груза. Заполнили и подали в ФТС таможенную декларацию вместе с пакетом документов. После изучения предоставленных документов таможенный орган принял решение о выпуске товара в Россию. 

• Доставили товар клиенту в Москве. Наш экспедитор забрал электронные компоненты с таможенного терминала и привез их заказчику.

• Предоставили клиенту документы. Заказчик получил сопроводительные документы на груз: УПД, ГТД и декларации соответствия. Также предоставили закрывающие документы на услуги компании «Ваш логист». 

У заказчика были сомнения в том, что сделка совершится. На рынке много недобросовестных компаний — они пропадают с предоплатой, не выполняют обязательства, возвращают деньги с вычетом комиссии или срывают сроки поставки. Поэтому все это время мы были на связи с клиентом — информировали о каждом этапе поставки. 

Результаты работы 

Ключевой результат нашей работы — клиент получил партию электронных компонентов американской торговой марки Allen-Bradley со всеми разрешительными документами. Компания официально реализует товар в России без риска появления проблем с контролирующими органами.

Заказчик получил преимущество на рынке электронных компонентов среди конкурентов благодаря предложению дефицитного продукта. Мы разработали и осуществили экономически выгодную схему белой доставки из Китая, поэтому клиент смог установить адекватную стоимость на товар. 

Вывод 

Белая доставка санкционных товаров в Россию — сложная задача, с которой могут справиться только эксперты в сфере ВЭД. Более того, специалисты обязательно должны отслеживать изменения в требованиях экспорта и импорта, быть в курсе новых ограничений со стороны ЕС, США и других стран.

Между тем некоторые виды санкционной продукции дают конкурентные преимущества в торговле, а также незаменимы в производствах с импортным оборудованием или техникой. 

Свяжитесь с нами и расскажите о грузе, даже если он санкционный. Мы проанализируем возможность белой поставки товара, предложим безопасную и экономически выгодную схему. Поможем снизить расходы на растаможку и доставку продукции.