Как вопреки всему мы помогли создать и доставить электротележку из Китая за 74 дня

Проблема клиента 

В нашу компанию обратились представители автозавода, чтобы запустить производство и доставить готовую самоходную электрическую тележку для перемещения автомобилей по складу. Заказчик уже выбрал производителя, но столкнулся с некоторыми трудностями. 

Основная сложность заключалась в правильном подборе кода ТН ВЭД, поскольку клиент заказывал производство спецтехники с нестандартными техническими характеристиками под свои рабочие процессы. Использование некорректного кода могло увеличить налоговую нагрузку компании, а также привести к проблемам с растаможкой. 

Сложность заключалась и в языковом барьере, поскольку неправильный перевод информации от поставщика мог привести к ошибкам в подборе кода. Клиент также пожелал, чтобы мы контролировали производство и организовали доставку оборудования из Китая. 

Решение задачи 

• Провели переговоры с поставщиком на китайском языке. Обсудили технические характеристики спецтехники, условия оплаты, срок поставки и гарантии качества. 

• Подобрали верный код ТН ВЭД. Грамотный перевод документов и информации от поставщика помог специалисту определиться с корректным кодом. Для этого декларант детально проанализировал техническую документацию на электрическую тележку и классификационные принципы ТН ВЭД. 

• Согласовали с клиентом спецификацию. В документе учли все требования к производству и техническим характеристикам электрической тележки. 

• Перевели денежные средства поставщику. После получения предоплаты от заказчика уточнили реквизиты инвойса и сделали перевод средств производителю в $. 

• Контролировали производство товара течение 40 дней. После утверждения технической документации поставщик начал изготавливать электрическую тележку. Все это время мы были на связи и с производителем, и с клиентом. Согласовывали все возникающие во время производства нюансы. 

• В течение 3 дней подготовили документы для экспорта. Произвели доплату, собрали пакет документов для успешного пересечения границы и таможенного оформления. 

• Забрали тележку у производителя. На нашем складе в Китае оценили состояние техники: узлы, агрегаты, поверхность кузова и шасси на предмет повреждений. Зафиксировали серийные номера и сделали фотографии спецтехники.

• Отправили груз в Россию. Подобрали автотранспорт исходя из объема и массы электротележки. Погрузили технику в машину и надежно зафиксировали крепежными ремнями. 

Срок доставки оборудования по Китаю — 14 дней, формирования машины — 7 дней. Время перевозки груза из нашего склада до СВХ в Москве — 10 дней, на таможенное оформление — 2 дня. Еще один день мы потратили на доставку груза до клиента в Калугу. 

Результаты нашей работы 

Наш клиент получил электрическую тележку с уникальными техническими характеристиками, полностью соответствующую спецификации. Произведенная с учетом потребностей клиента электрическая тележка, позволила заводу максимально автоматизировать логистику на складе и повысить эффективность рабочих процессов. 

Заказчику не пришлось тратить время на переговоры с производителем, отдельно обращаться к таможенным брокерам и в транспортную компанию для доставки груза в Россию. Всю работу по поставке спецтехники до автозавода сделали сотрудники «Ваш логист».

Правильный подбор кода ТН ВЭД исключил вероятность повышения налоговой нагрузки на компанию и риск проблем на таможне. Готовая электрическая тележка со всеми документами была доставлена клиенту в течение 34 дней.  

Вывод

Комплексная услуга по аутсорсингу ВЭД с Китаем от «Ваш логист» помогает нашим клиентам из России экономить время и средства, получить заказ в оговоренный срок. Исключаем любые ошибки благодаря опыту работы на торговом рынке, с производителями из Китая и в сфере ВЭД.

Если у вас остались вопросы, задавайте их специалистам нашей компании. Возьмемся даже за самую сложную задачу по закупке, растаможке и доставке товаров любого объема из Китая. По запросу поможем запустить и контролировать производство продукции. Вы можете передать все задачи ВЭД с КНР нам на аутсорс, чтобы сосредоточиться на других процессах бизнеса.